2023年3月1日上午九点,我司在七楼多媒体会议室隆重召开了2023年开年工作会暨年度工作安排会议。参加会议的有公司试验室、检测部、督导办、财务部、市场部、综合部全体员工,公司总经理何乾胜主持会议。
在会上,何乾胜总经理代表公司领导对结束长假返岗复工的全体职工表达了新年祝贺和慰问,并动员全体员工迅速从节日气氛中走出来,收心归位,强化市场竞争意识,落实责任当担,及早安排认真谋划年度工作,拿出起步就是冲刺,开局就是决战的工作劲头,以饱满的精神风貌和工作热情,为2023年开好局,起好步。
会上,总经理指出,公司各部门要立足本职,认真谋划,合理安排,齐心协力保开局,以昂扬向上、积极肯干的精神状态,把各项工作抓实、抓细、抓出成效,争取2023年公司走向更美好的未来,让公司及全体员工在2023年更上一个新台阶。
总工程师王小龙在发言时指出,全体人员应该具有“四鼓劲”一要有拼劲。困难面前勇者胜,在2023年疫情放开后,必须发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神,稍有松动就可能导致进度滞后、标准降低。二要有闯劲。“没有一点闯的精神,没有一点‘冒’的精神,没有一股气和劲,就走不出一条好路,尤其是在竞争残酷的西藏检测行业中,走不出一条新路,就干不出新的事业”。要善于运用灵活的办法、创新的思路,创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题,始终保有勤学力争上游的态度。三要有狠劲。检测项目工作的圆满完成还要“严”字当头,敢于较真,在工作落实的各个环节上要动真的、来实的,碰硬的,在工作标准的把握上要严要求,在工作责任的担当上要敢于带头、勇于担责、赏罚分明。四要有韧劲。不管遇到什么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,绝不罢手。
副总工、质量部部长黄宝昱在会上就公司质量管理体系的合规建设和实践应用做了大篇幅强调,全面细致的对公司2023年度的质量体系建设和管理存在的问题作了回顾,并进一步对质量管理的改善给出了中肯的建议,呼吁质量管理工作需得到公司上下全员的重视和积极参与才会渐出成效,才能稳步推进。
西藏正信工程检测技术有限公司
2023年3月2日
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